九型人格---情绪压力管理
九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型性格（亦有称为九型人格）。选人、用人和留人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取的价值收获。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高峰，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
【课程收益】
帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应，可以：
1. 帮助你认识自我，改善性格和沟通模式，建立良好的人际关系；
2. 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；
3. 使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通合作，提高团队执行力；
4. 提升管理者的人事管理能力， 做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励部属。
【课程形式】
以讲解与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、冥想探索，真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。
【课程对象】
1. 董事长、CEO、总经理、副总经理
2. 部门经理、总监
3. 部门主管、分公司经理
4. 各类组织中的管理人员
【培训时间】 一天一夜
【课程内容大纲】
一：九型人格的概述
1) 为什么学习九型人格
2）九型人格的起源
3）九型人格的入门知识
? 什么是人格
? 九型人格的结构
? 九型人格的分类
4）学习九型人格的禁忌
二：九型人格的识别
1）九型人格的探源
2）人格的性格特征
3）每个型格的性格解析
4）每个型格的性格变化
三：九型人格的深入
1）九型人格的认知
? 自我测试---通过表格的测试性格
? 对号入座---参加者表白自己的型号
? 性格识别---通过提问探索对方的性格
2）九型人格的总结
? 讨论----分组描述各型格特征
? 总结----对九型人格回顾总结
3）九型人格的升华
? 每个型格的局限和提升方向
? 九型人格的相处之道
四：九型人格的应用
1）九型人格在家庭生活中的应用
? 夫妻相处之道
? 育儿理论分享
2）九型人格在企业管理中的应用
? 根据个性特点，做好职业定位
? 注意性格互补，建立有效团队
? 改善人际沟通，提高领导艺术
? 针对不同客户，提供个性服务
