• 课程与伦敦完美衔接,为亚洲学⽣提供更多⼊学途径与⽅式
  • 拥有大量的先进设备和科技资源,为学生创造了最为优越的学习环境
  • 课程原版引进,师资为全球统一标准

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上海马兰戈尼产品设计与企划课程:两天掌握品牌畅销产品打造全流程

上海马兰戈尼产品设计与企划课程:两天掌握品牌畅销产品打造全流程

授课机构: 上海马兰戈尼学校

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联系电话: 400-060-0103

上海马兰戈尼产品设计与企划课程:两天掌握品牌畅销产品打造全流程课程详情

破解畅销产品密码:马兰戈尼产品设计与企划课程核心价值

在消费市场快速迭代的今天,品牌面临的核心挑战已从"做产品"转向"做对产品"。数据显示,超60%的新商品因定位模糊、企划失焦在上市6个月内陷入滞销。上海马兰戈尼学校推出的产品设计与企划课程,正是为解决这一行业痛点而生——通过两天高密度教学,系统拆解从品牌定位到产品落地的关键链路,帮助企业建立"市场需求-品牌策略-产品设计"的正向闭环。

区别于传统设计培训,该课程以"结果导向"为核心,所有教学模块均围绕"如何打造畅销产品"展开。无论是流行趋势的转化应用,还是商品企划案的编制逻辑,都紧密贴合企业实际运营场景,确保学员能将课堂所学直接应用于工作实践。

谁需要这门课?六类核心人群的能力提升指南

课程设置充分考虑不同岗位的实际需求,精准覆盖产品研发全链路关键角色。对于设计总监而言,课程能帮助其跳出单一设计思维,建立全局企划视野;产品研发设计师可掌握从趋势分析到设计落地的标准化流程;品类经理则能通过商品定位与波段规划,优化品类盈利结构。

具体来说,以下六类人群将从课程中获得显著收益:

  • 设计总监:提升品牌策略与设计执行的协同能力,避免"设计好看但卖不动"的尴尬
  • 产品研发设计师:掌握趋势转化方法论,解决"灵感断层"与"设计同质化"问题
  • 品类经理:学习商品定位与波段规划技巧,优化品类销售结构与利润空间
  • OEM/ODM负责人:理解品牌方核心需求,提升定制化产品的市场适配度
  • 设计师工作室主理人:建立系统化企划思维,从"接单做设计"转向"帮客户做品牌"
  • 产品开发新人:快速掌握行业核心方法论,缩短成长周期

两日课程全景解析:从趋势洞察到产品落地的完整链路

Day 1:构建品牌与产品的底层逻辑

天的教学重点在于"打地基"——通过拆解品牌定位、商品策略与系列故事,帮助学员建立产品开发的底层框架。

模块1:流行趋势VS产品设计

课程将深入解析流行趋势的传播规律,教你如何从T台秀场、社交媒体、消费数据中捕捉关键趋势信号。通过实际案例演示(如某快时尚品牌如何将2023年"新中式"趋势转化为爆款单品),掌握"趋势元素提取-设计语言转化-产品落地"的完整流程。

模块2:品牌策划与定位实战

品牌定位不是空喊口号,而是需要结合企业资源、市场竞争、消费者需求的精准判断。课程将通过"品牌定位矩阵"工具,教你如何用数据说话,确定品牌的核心价值、目标客群与差异化优势。例如,针对高端品牌与大众品牌,定位策略将呈现完全不同的设计逻辑。

模块3:商品定位与系列故事构建

商品定位是品牌定位的具象化表达,直接决定产品的价格带、风格走向与目标客群。课程将通过"季度商品策略表"模板,演示如何根据品牌定位设定当季商品的核心卖点、价格区间与销售目标。而系列故事的构建,则是为产品注入情感价值——从消费者生活场景出发,设计能引发共鸣的"产品故事线",例如某运动品牌通过"城市骑行"主题,将多个单品串联成具有场景感的系列。

Day 2:落地执行与成果输出

第二天聚焦"执行落地",通过商品企划、设计规划与陈列搭配等模块,将天的策略转化为可操作的产品方案。

模块1:商品企划的核心逻辑

商品企划是连接市场需求与产品开发的桥梁,其核心是"用数据指导决策"。课程将解析如何通过市场调研数据、历史销售数据、竞品分析数据,确定当季主推款、引流款与利润款的比例,同时设定合理的库存周转目标。例如,某美妆品牌通过优化商品企划,将滞销库存占比从18%降至8%。

模块2:色彩/面料/设计的协同规划

色彩、面料与设计不是孤立存在的,而是需要围绕品牌定位形成统一语言。课程将教授"视觉体系规划表"的使用方法,演示如何根据品牌调性选择主色调与辅助色,如何结合目标客群的穿着场景选择面料,以及如何通过设计细节强化品牌DNA。例如,某轻奢品牌通过"莫兰迪色系+天然棉麻面料+极简剪裁"的组合,成功塑造了"自然高级"的品牌形象。

模块3:产品搭配与陈列设计

好的产品需要好的呈现方式。课程将解析"场景化陈列"的设计逻辑,教你如何通过产品搭配(如上衣+半裙+配饰的组合)提升客单价,如何通过陈列布局(如"视觉动线设计")引导消费者关注主推产品。例如,某女装品牌通过调整陈列方式,使单店日均销售额提升了25%。

模块4:商品企划案编制实战

课程最后将通过实战演练,指导学员完成一份完整的商品企划案。从前期数据收集、目标设定,到策略制定、执行计划,每个环节都有标准化模板与操作指南,确保学员能独立输出可落地的企划方案。

学习这门课,你将获得什么?

完成课程后,学员不仅能掌握产品设计与企划的核心方法论,更能获得以下实际收益:

  1. 建立"市场-品牌-产品"的全局思维,避免设计与市场脱节
  2. 掌握10+套标准化工具模板(如品牌定位矩阵、商品策略表、企划案模板)
  3. 通过实战演练输出可直接应用的商品企划方案
  4. 与同行业从业者交流,拓展业务合作资源

在产品同质化日益严重的今天,掌握系统的产品设计与企划能力,就是品牌突围的核心竞争力。上海马兰戈尼学校的这门课程,正是帮助企业与个人建立这一竞争力的有效路径。

上海马兰戈尼学校

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成立: 2006年

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