【活动背景】

当员工失去激情，向“老态龙钟”靠拢，当团队处于“亚健康”状态，工作效率以及业绩直线下滑的时候，企业领导必须引起高度的重视，并采取一定的措施为员工注入激情与活力。把员工的热情引导到工作上来，促进公司发展，从而达到预期目标。

企业管理者可经常为员工举行一些团队拓展训练，让员工来到户外大自然的环境里，感受自身的潜能和团队合作的力量。拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的员工激励方式。拓展训练的内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，员工参与体验的亲身经历将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

【活动收益】

套餐方案是以休闲为主的活动，主要是让大家放松、开心，同时又于团队有意义、有所收获。通过活动达到加强团队相互之间的沟通力、凝聚力及执行力、突出培养个人耐力、团队成员相互之间的信任度、协作精神、以及轻松休闲、释放压力等。

在自然及开放的环境中，让参加者体会互充分体验 “激情参与，感动回忆，付诸于行”的全过程 。

1、团队合作。训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念，如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外，更针对中高管理层和销售团队的特点，特别设计了“诚信博弈”等管理游戏，分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及“高效沟通”等与管理和销售密切相关的环节；

2、行动和没有任何理由。必须培养两个习惯：行动力、积极心态。绝不可以“坐而论道”，要行动（Action）； “不为失败找借口，只为成功找方法”；

3、挑战与创新。训练中的挑战来自三个方面：艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节，让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战，焕发不断向自我发出挑战的工作；

4、压力管理。企业管理人员、销售人员长期承受来自客户和企业的深度压力中而无法自我释放和调节，常常导致工作热情下降，失去斗志。学习如何自我释放和管理压力，使压力变成工作中的动力，使企业管理人员和销售人员能及时调整状态，保持积极的心态，增强应对各种挑战的能力，提高参训人员承受压力的心理素质；通过上下级之间的纵向激励保持工作热情，为各阶段的目标做好身体和心理的双向准备。

5、在团队合作的基础上，将不可能化为可能，感受团队力量，培养感恩心态，提升团队凝聚力。